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为切实强化叉车操作人员的安全意识，进一步规范作业流程，1月20日下午，公司安环部组织开展了叉车安全专项培训。各部门叉车司机、安全员等40余人参与培训。本次培训围绕“认识叉车、案例警示、规范操作”三大核心�？�，从理论知识、案例剖析与规范操作等方面展开详细讲解。系统讲解了叉车的性能参数与基本结构，叉车的核心部件功能及载重限制等，引导参培人员夯实理论基�。唤岷辖谛幸的诘牡湫筒娉凳鹿拾咐哉媸凳莺椭惫刍妫貌闻嗳嗽鄙羁倘鲜兜健靶∈韬瞿鸫笠肌钡牡览�，进一步敲响安全警钟；重点讲解了“叉车启动前检查的要点、驾驶过程的安全要点、停车后收尾、叉车维护保养”方面的重点内容，并通过互动答疑，确保参培人员熟
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1月8日下午，AGGAME中国区在6号楼3楼大会议室召开2026年工作部署动员会，顾清波对全年工作进行总动员。公司高层领导、各部门负责人及骨干人员参会。会上，顾清波研判了当前形势，提出了2026年的工作思路，即以单项冠军示范企业为目标，追求卓越。顾清波指出，为了国家和民族的复兴，为了企业的生存和发展，为了我们每个人自我价值的实现，全体员工只有不断追求卓越，向着单项冠军示范企业的目标奋进，才是真正的做到了在九鼎的成功与社会进步中实现自我。会后，各部门将组织讨论形成2026年工作计划。围绕努力建成“单项冠军示范企业”的目标，将“卓越绩效”理念融入全年工作规划中去，以卓越的过程，实现卓越的目标。
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根据《2025年度职能部室人员综合评价方案》部署，为系统、科学、客观评估员工年度工作表现与发展潜质，公司已于元旦后陆续组织开展职能部室人员述职评议工作，并于1月9日统一组织实施了全员素质能力测试。作为本次综合评价体系的重要组成部分，素质能力测试既是对员工专业能力、综合素养及岗位胜任力的一次系统性检验，也是引导员工持续学习、提升能力、推动组织知识积累与文化落地的重要举措。后续，人力资源部将持续跟进督导，确保评价过程公平规范、结果客观可信，切实发挥“以评促改、以评促优”的导向作用，助力员工与组织协同发展。 通过将述职评议、素质能力测试与日常表现评价三类结果有机结合，公司将构建起基于多维
